4月30日，山东黄氏召开2024年度第一季度业务会议，7个业务部门对第一季度工作情况进行了全面汇报，黄强董事长对下一步工作提出明确要求。

黄强董事长指出，要加强对应收账款的催收工作，对开发票未回款的，谁的片区、那个业务员要做好催收工作，做到每月有进度，一时要不回来的要做到有办法、有措施；工厂要进一步加强管理，主动作为，发现问题想办法及时解决，特别是安全管理问题，要做到零容忍；要加强样书的入库管理，制定样书入库、领用管理办法和样书领用单，对残次品及时销毁；市场部上半年要加强对山东省内县、市、区的巡视沟通，寻找新的合作点。之后，对设计部纪亮同志任命为集团副总进行了明确。

各部门主管以上人员参加了会议。