近日，山东黄氏集团在总部召开第四季度市场拓展及管理培训专题会议。董事长、集团高管及中层骨干参加了会议。
会议通报了包括全国23个省在内的各级市场经营片区前三季度数据及全年目标完成情况。在激烈复杂的市场竞争中，大部分片区市场进度达标，部分片区完成进度达130%以上，个别片区则有待改进提升。会议对业务中心工作作出部署：加快节奏、实现全面覆盖；推动业务谈判多元化，以专业服务赢得客户信任；强化项目全流程把控，提升整体运营效率。
管理培训部分由公司管理顾问王春国主讲，主题为《有效沟通，让工作生活更轻松》。王春国拥有中日合资企业及多家上市公司财务管理经验，在企业协作与跨部门沟通领域积淀深厚。
培训中，王春国从公司发展战略切入，围绕职场沟通逻辑、客户对接等重点内容展开讲解，结合真实工作案例剖析常见误区，系统传授倾听技巧、表达方法、冲突化解等实操工具。课程贴近业务实际，针对性、实用性强。
培训结束后，参训人员表示，将把所学沟通方法运用到日常管理、业务对接和团队协作中，减少协作内耗，提升执行效率。
沟通是管理的基石，协同是发展的引擎。集团将以此次培训为契机，持续提升团队综合素质，在复杂市场环境中稳扎稳打，以扎实的业务能力和高效的团队协作，推动高质量发展迈上新台阶。
